Outokumpu, en af
verdens førende leverandører af rustfrit stål, har samlet alle projekter
omkring R&D i Antura Projects. Resultatet? Smidigere samarbejde,
effektiviseret videnudveksling og forbedret kapacitetsplanlægning.
Da den finske
stålkoncern Outokumpu besluttede at implementere et fælles system for
projektaktiviteter inden R&D, handlede det primære krav om effektivisering
og harmonisering af arbejdsmetoder og processer. Samarbejdet og
videnudvekslingen mellem de berørte afdelinger blev vanskeliggjort af, at man
benyttede forskellige, delvist forældede værktøjer. Ved at erstatte det
eksisterende system med Antura Projects håbede man at kunne afhjælpe
problematikken.
-Antura leverede
et stort antal funktioner, som opfyldte vores behov. Dokumenthåndteringen
Antura Projects skilte sig i særdeleshed ud sammenlignet med andre værktøjer,
siger Juho Talonen, Senior Manager Corporate R&D, Outokumpu.
Juho Talonen
beskriver implementeringsprocessen som smidig og hurtig. Den blev også
fremhævet ved Anturadagen 2017, da Outokumpu modtog udmærkelsen Best
Implementation Award, Private Sector. Juryen var særligt imponeret over, hvor
godt nye arbejdsmetoder og en fælles terminologi var blevet etableret i
organisationen under implementeringen.
I skrivende
stund, nogle måneder efter implementeringen, er Antura Projects det naturlige
værktøj for R&D-projekter hos Outokumpu.
-At samle alt
arbejde, der vedrører R&D i ét system, har vist sig at give
flere fordele end ventet, såsom mere effektivt samarbejde og bedre
informationsudveksling og allokering af ressourcer, siger Juho Talonen.
Antura Projects
er nu etableret i virksomheden, og selskabet planlæger at tilføje yderligere
funktioner, i nært samarbejde med Antura. Det er i høj grad blevet værdsat, at
leverandøren handler på feedback fra kunderne og videreudvikler funktioner, som
efterspørges.
-Vi har fået god
støtte undervejs og oplever, at Antura har lyttet til vores idéer til den
fremtidige udvikling af Antura Projects, opsummerer Juho Talonen.